Autor
Doug Oberherr
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Empreendedorismo

4 dicas para gerir o financeiro de barbearias e salões de beleza com mais facilidade

13
Nov
,
2025
/
8
min de leitura
Autor
Doug Oberherr

Gerir o financeiro de barbearias e salões de beleza pode ser um desafio, especialmente quando se lida com diversas operações diárias, como compras, controle de estoque, pagamentos e vendas de serviços e produtos. 

Porém, algumas práticas ajudam a simplificar essa gestão, evitando falhas e promovendo um crescimento mais saudável e sustentável do negócio. 

Abaixo, destacamos quatro dicas essenciais para facilitar essa rotina e garantir um controle financeiro mais eficiente.

1. Controle o Estoque de Produtos de Venda e Uso Interno

Manter o estoque organizado é fundamental para evitar desperdícios, garantir que os produtos estejam sempre disponíveis e reduzir os custos com compras desnecessárias. Dividir os produtos em categorias, como itens para venda e para uso interno, além de classificá-los por fornecedores, facilita muito o gerenciamento e a reposição. Isso permite ao gestor entender quais itens têm mais saída e quando será necessário repor o estoque, ajudando a planejar melhor o fluxo de caixa e evitar prejuízos com produtos vencidos ou fora de uso.

2. Agilize Pagamentos com Comandas Eletrônicas

As comandas eletrônicas são uma excelente forma de facilitar o controle dos serviços realizados, principalmente em ambientes movimentados como salões e barbearias. Com essa funcionalidade, os profissionais podem lançar diretamente no celular os serviços prestados ao cliente, como cortes, colorações ou tratamentos específicos. Isso agiliza o processo de pagamento e permite que o gestor acompanhe o fluxo de serviços em tempo real. A automatização das comandas elimina erros manuais e permite que o cliente finalize o pagamento com rapidez, melhorando a experiência e evitando filas no caixa.

3. Utilize Alertas de Contas a Pagar

O esquecimento de contas a pagar pode resultar em multas e juros desnecessários, além de prejudicar a reputação do negócio. Com um sistema de alertas de contas a pagar, o gestor consegue se organizar melhor, evitando atrasos e promovendo uma gestão financeira mais organizada. Esses alertas funcionam como lembretes para despesas fixas e variáveis, o que ajuda a manter a saúde financeira em dia e a antecipar o planejamento de despesas do salão ou barbearia.

4. Venda Pacotes de Serviços para Aumentar o Ticket Médio

Oferecer pacotes de serviços é uma estratégia que incentiva o cliente a gastar mais em cada visita, aumentando o ticket médio e, consequentemente, o faturamento. Esses pacotes podem incluir combos de corte e tratamento, pacotes mensais de serviços, ou ofertas exclusivas para fidelizar clientes. Ao agrupar serviços, o salão ou barbearia consegue também prever com mais precisão a entrada de receita, contribuindo para um controle financeiro mais eficiente e regular.

Gendo: A Ferramenta Completa para Gestão Financeira em Salões e Barbearias

Para aplicar essas dicas de maneira prática e eficiente, você pode contar com o sistema da Gendo. Ele  permite centralizar todas as operações financeiras em um único lugar, incluindo:

>> o controle de estoque por categorias e fornecedores

>> a utilização de comandas eletrônicas para lançamento rápido de serviços e

>> o envio de alertas de contas a pagar, garantindo que nada seja esquecido. 

Além disso, a plataforma facilita a criação de pacotes de serviços, promovendo o aumento do ticket médio e uma melhor experiência ao cliente.

Print de um segmento da página de relatórios da Gendo

Outro diferencial importante é a possibilidade de configurar permissões de acesso para os profissionais da equipe. Com essa funcionalidade, o gestor pode restringir o acesso a informações financeiras e sigilosas, garantindo que somente a administração do negócio tenha visibilidade sobre dados sensíveis. Isso oferece mais segurança na gestão e evita problemas de privacidade no ambiente de trabalho.

Com a Gendo, barbearias e salões de beleza conseguem otimizar sua gestão financeira de forma prática e segura, deixando o gestor livre para focar no crescimento ou expansão do negócio.

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